Hier erfassen wir grob - und unvorbereitet - das Szenario an kritischen Themen über die nächsten 6 Monate.
Dabei können auch Betriebsbereiche, die aktuell kein kritisches Themen
ausweisen, mit zielführenden Fragen gescannt werden
- Wo traten in letzter Zeit Abweichungen oder Auffälligkeiten
auf?
- Gab es überraschende Zufälle oder Fehler (Gewinne,
Verluste)?
- Welche vereinfachenden Erklärungen kursieren dazu im Unternehmen?
- Welche Chancen und Risiken sind damit
verbunden?
- Gibt es Themen bei denen umfänglich über das geredet wird, was sein sollte (Ziele), aber weniger über das, was ist? Wo wird
versucht, eine IST-Aufnahme zu vermeiden?
- Für welche Projekten oder Prozeduren erwarten oder befürchten Sie, das sich Handlungs- und Entscheidungsspielräume
verengen?
Über solche Fragen kann etwaiger Screening- oder Fokusbedarf zu Tage
treten.